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金蝶K/3知识库之 k3日常业务流程篇

1、所有的系统都在本期。

2、在总帐中做总帐的转账凭证(摊销费用、计提折旧、计提工资)

3、不属于物流系统的应付款,做其他应付单(比如水电费、餐费、邮费)(应付款管理—-其他应付单新增)

4、不属于物流系统的应收款,做其他应收款(应收款管理—-其他应收单—-新增)

5、生成销售发票,关联出库单,输入销售单价,并审核发票,审核时如果出现下列提示:出库单上的物料少于发票上的物料,则在审核画面中选择此发票想对应的全部出库单,再次审核,则会成功。(销售管理—–结算销售发票录入)。

6、应付款核销。应付款管理—–结算—–应付款核销—-付款结算。

7、应收款核销。应收款管理—-结算—-应收款核销—-首款结算。

8、确保本期所有单据已经审核(入库单和出库单等)。

9、检查有无非生产部门的领料单(仓库管理—-领料发货—-生产领料—-查询)

10、检查有无无成本对象的领料单(仓库管理—-领料发货—-生产领料—-查询)

11、检查有无漏输实作工时的本厂生产工序(车间管理—-工序汇报—-工序汇报—-查询)

12、入库单及发票齐全,进行材料入库核算。

13、有入库单无发票,进行暂估入库单处理。

14、其他入库核算,手工输入单价。

15、材料出库核算(存货出库核算—-材料出库核算)。

16、如果材料没有单价,更新无单价单据,可以选择最新入库价,也可以 选择最新出库价进行更新。

17、如果无出库单家,则手工输入单价(存货核算—-出库核算—-材料出库核算)

18、再次进行材料出库核算知道核算准确位置。

19、引入各成本对象的生产总工时作为作为费用分配标准(成本管理—-分配标准设置分配标准数据录入从生产管理系统引入)

20、进行投入产量录入(成本管理—-产量录入—-投入产量录入—-从生产任务单引入)

21、核对完工产量(成本管理—–产量录入—-完工产量录入与仓库管理—-验收入库—-产品入库查询核对数量)

22、检查在产品产量。

23、核对材料费用(成本管理费用录入—-材料费用录入月仓库管理报表分析—-收发业务汇总表(领料单)核对)

24、引入人工费用(成本管理—-费用录入—-人工费录入—-K3总帐系统中引入)

25、引入折旧费用(成本管理—-费用录入—-折旧费录入—-K3总帐系统中引入)

26、引入其他费用(成本管理—-费用录入—-其他费录入—-K3总帐系统中引入)

27、成本计算—-产成品计算

28、核对成本(成本管理—-成本计算—-成本计算单(汇总显示)与成本管理—-费用录入—-材料费用录入、人工、折旧、其他费用录入核对)

29、引入产成品成本、并进行自制入库核算[存货核算—-入库核算—-自制入库核算—-先引入产成品成本—-再核算]

31、进行产成品出库核算(存货核算—-出库核算—-产成品出库核算)

32、生成各类凭证—-材料入库、暂估入库、其他入库、领用材料、其他领用、盘赢盘亏、产品入库、销售出库、销售收入。

33、修改凭证

34、物流与总帐对账 (原材料 包装物 产成品) 存货核算—-期末处理—-期末关张对账

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