服务行业简介：
2011年中国内需的平稳增长为服务业的发展带来了新的契机，产业结构调整升级已全面展开。改革开放30年为我国服装行业的发展打下了坚实的基础，未来十 年将是我国朝着国际领军地位发展的机遇期。虽然国际金融危机对国外服装行业造成了很大的冲击，但我国服装业与国际服装业依然存在较大的差距。
金蝶咨询认为，中国服装行业需要注重市场评价体系建设、质量标准体系建设、信用体系建设等产业基础建设的完善，着力构建现代化产业体系，切实提高以产业链 乃至产业体系为依托的产业核心竞争力。产品结构优化、资产结构优化和市场结构优化是我国服装行业未来发展的重要方向。
在服装行业，金蝶咨询是国内实力最强的高级管理顾问团队之一，拥有专业的咨询人才队伍，十多年的行业研究咨询经验。金蝶咨询为服装行业企业提供涵盖产品品牌建设、价值定位、集团组织结构设计、业务流程设计、管理体系管理咨询等全方位的咨询服务。
行业方案亮点
简洁友好的用户界面
系统涉及服装行业整个流程，采用用户熟悉的行业语言和报表格式，符合用户的使用习惯，易学易用。表单栏目的名称可以自定义，不用的栏目可以隐藏，栏目排列顺序及宽度自由调整，还可以按栏目分类重组。
快捷高效的录入方式
系统单据自动流转，减少重复录入。客户订单可以生成生产通知单，生产通知单需求核算生成配料单，缺料分析生成请购单，采购单。成品入库到按客户订单发货等，单据按流程在系统中自动流转，避免人为操作错误，大大提高工作效率。
色彩鲜明的进度跟踪
系统用不同颜色来区分订单的生产进度，工序进度，交货进度，等各个环节的进度，员工只要看到不同的色彩，就清楚此单的进度，有没有超时，即时提醒员工跟进。
直观强大的报表分析
分销统计、零售分析、库存分析、成本利润、往来对帐、生产跟踪、物料采购等统计应有尽有，多维数据分析系统可以任意组合统计项目和内容。所有统计结果可以转为EXCEL表格和分析图表或直接打印输出 。
精确规范的业务流程
从订单计划到逐级审批到通知执行到商品的入库出库和装箱管理，完全符合服装行业规范，加上业务处理过程中的各种权限控制和数量差异等控制，以及商品退换和信用控制。服装企业只需要严格按照规范执行，企业的物流控制便可轻松把握。
多种条码的功能支持
系统可以支持多种条码格式，包括国际码条码，并能够进行唯一条码跟踪，实现防伪和防串货功能，最能适应服装多品牌运作。同时可以支持商品条码标签的打印输出，彻底解决条码设置打印的烦琐和易错状况。条码的广泛应用将大大提高工作效率和数据录入的准确性能。
灵活多样的报表设计
从各种单据的表单打印到各种统计结果的报表输出，既可采用标准打印，又可以格式自定义方式输出和套表打印，加上所见即所得的打印预览功能。利用系统提供的万能报表工具可以开发各类报表，报表内容涉及系统各个方面，也可以根据需求定制报表或外挂专门的报表系统。
智能化的决策支持
可以根据各种配货规则，提供配货建议或实现自动配货功能。安全库存控制和自动报警等功能，将有效控制原料和商品库存，降低经营成本，减少库存积压。
灵活的工作流定义
系统可以由用户自定义工作流程，定义提醒对象和提醒内容，当上一个工作完成，系统会自动通知相关人员做相关工作，保证工作流程通畅。
通畅无阻的部门沟通
系统能够帮助企业快速突破制衣业的跨地域生产和销售壁垒，将遍布各地的办事处和厂房紧密联系在一起，完全解除各部门之间的沟通障碍，全天候跨部门、跨地域 地确保订单准确快速的完成。在员工可以随时随地利用互联网进行工作的同时，管理者无论身处何时何地，都能随时掌握业务的最新动态和第一手资料。
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WISE解决方案
金蝶服装行业版V12.1
概述：金蝶服装行业版V12.1是金蝶基于“智造时尚，e路领先”的产品设计理念，以全球产业链的视角， 汇聚六十多万企业用户的实践经验和优秀管理模式，系统涵盖了版房管理，订货会管理，生产计划，原材料采购，生产制造，外协加工，仓储管理，物流配送，产品 分销，终端零售管理等服装行业整个业务流程，集成了RFID，移动POS，OA,HR,CRM,BI及电子商务应用，实现财务对整个经营过程监控，让财务 业务实现一体化管理，让企业再无信息孤岛。
功能点：以款式为基础对产品进行简单定义，以矩阵方式表现款式、颜色、尺码特性。
能够按款式组或款式/颜色组进行管理，方便完美解决内衣杯型、西裤裤长、靴子腿围等管理难题。
特性配色BOM实现产品配置简单化。
利用灵活的计划应用实现对复杂多样化的产品管理。
支持对季节性以及短生命周期产品的管理。
能够从完整业务流程的流转实行业务全面管控。
能够对自主生产、分包和采购货品进行任意业务合并。
人性化的零售应用功能，灵活的促销方式，灵活多层次的销售定价体系。
提供先进的、广泛应用的供应链计划与进度管理。
支持服装电子商务销售管理，提供顾客自助服务功能以及流程化订单处理。
业务财务一体化，灵活高效的商业智能。
集成工具实现各系统集成，和供应链伙伴简单易用地进行信息共享。
目标客户：面向中大型单体服装生产企业，服装品牌连锁企业。实现服装企业对生产，物流，供应链，分销及财务的集成化管理。
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RISE解决方案
应用价值：
快速市场反应：
通过实时获取各级门店及销售网络的营业数据，及时汇总市场信息，为决策提供准确量化依据，保证促销政策在终端门店迅速执行，提高企业市场反应速度活力，在竞争中占得先机；
提高有效供给：
统计所有门店及各级区域网络的货品需求数据，与现有整体库存进行差异对比，支持总部根据门店及区域需求准确配送商品，确保有效供给，提高商品适销率；
持续节省成本：
通过减少中间流通环节，扁平化渠道管理，缩短物流时间，提高配送效率，减少差错，节省人力成本与物流费用，降低整体营运成本；
最佳库存配置：
销售、配货与采购计划环环相扣，实现供应与销售的严格关联，维持库存存量、市场需求、采购计划平衡，通过系统预警避免库存积压或短缺，实现最佳库存，提高商品周转速度；
防范资金风险：
业务与财务集成的往来结算、精细的信用管理和价格控制，帮助企业及时掌握资金存量与流向，严格控制应收账款规模，从而有效防范资金风险，加快货币回笼，推动企业健康快速成长
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业务流程
通过集成高效的企业资源的信息化技术，把企业自身和它后端的供应商、前端的客户有机联系在一起，形成一条完整的供应链，企业通过管理这条供应链实现高效率 的市场运作。寻求对市场需求和供应链的有效控制，帮助企业简化复杂程度、监控现金流、避免过渡扩张及开工不足，实现利润最大化和可持续发展风险最小化。
在实际应用上，可以帮助企业管理层解决来自管理环节、生产环节、销售环节、供应链环节、财务环节而需迅速处理的各类信息，如：
1、管理环节
如何实现生产、营销、人力资源、客户管理与财务部门之间的沟通，彻底解决数据及时共享问题？
如何监督业务的整体过程？如何明确部门工作职责，规范工作流程，提高工作效率？
如何实现重要业务指标的实时监控？
2、销售环节
如何根据市场需求制定合理的销售目标与计划？
如何掌握营销方式对销售额增长所产生的作用，有利于调整营销策略和促销方式？
如何将促销手段以最快的方式在各区域实现？
如何保证新品最快方式在各区域所有门店上市？
如何最短时间内准确统计销售业务，预测市场趋势，考核销售人员业绩？
如何建立客户的信用档案，以达到减少坏帐的目的？
3、供应链环节
如何实时监控包括公司总仓、代理商仓库及各类门店在内的所有地点库存状态？
如何根据库存状况随时调整采购销售战略，如何控制库存成本？
如何根据销售情况适时制定采购计划？
如何评价每个供货商的供货信誉，确定最佳的供货渠道？
如何解决门店急速扩张带来的物流配送难题？
如何最快地合理满足各订货商及门店的配货需求？
如何优化市场存量库存商品分布，减少库存积压和浪费，降低安全库存指数？
如何实现供应商与代理商等合作伙伴共享数据的能力？
4、生产环节
如何保证在交货期内交货？
如何掌握整个订单的生产进度？
如何准确掌握工人的工作量与薪资统计？
如何缩短产品进入市场的时间？
5、财务环节
如何随时掌握企业的资金状况并及时作出反应？
如何统筹安排企业货币资金收付？
如何提供及时、准确无误的财务报告?
如何实现资金的计划管理，提高企业的资信度？
应用价值
面向超大型服装连锁企业
目标客户：含有加工生产、品牌连锁分销集团型企业
应用价值：实现集团服装企业加强集团管控，集团供应链及集团财务管理，提升多组织多工厂企业全面协同，集团资源配置和交易协调方面的管控能力，防范风险，帮助集团提升效率、降低成本、规范管理及管理质量
面向区域/跨区域型零售企业及面向生产型企业
目标客户：适用含有加工生产、品牌连锁分销、零售类中大型企业
应用价值：实现服装企业对生产，物流，供应链管理，分销及财务的集成化管理，帮助企业规范流 程、提升效率、降低成本，提高企业整体效益。
面向单店批发/单店零售型的企业
目标客户：服装批发贸易型企业、专卖店、流水作业的制衣厂
应用价值：
满足服装企业进行采购、销售、应收应付业务管理。规范销售、采购等各个业务环节，降低企业运行成本；
满足门店的开单、促销、VIP客户、库存、调拨、盘点、补货及营业报表等日常管理，有效提高效率，防范财务风险；
满足制衣厂裁床打菲、电脑收菲、计算工资，并进行生产进度跟踪的全面管理，减少差错，提高效率。
