主要科研成果和业绩

在加入金蝶的工作时间里,受益匪浅,遵循金蝶顾问式销售方法不停的提高自己的技能, 对企业的需求有深入的认识，现具备较好的项目计划、项目控制、项目资源协调配能力；富有较强的工作主观能动性和创新精神，有良好的团队协作精神及沟通技巧；能够清楚了解到客户的组织结构和相应的决策方式;通过自己努力和项目团队的支持,先后顺利与力保捷涂料、浙江物产燃料集团、浙江诶比控股集团、杭州鼎丰实业、绍兴电力、浙江中汽汽车集团、鼎世贸易、浙江双箭股份、浙江康迪电动车等单位建立建立长期合作伙伴关系。

参与提供解决方案及实施的项目：

浙江日报HR项目
浙江日报报业集团HR项目涉及HR全模块，组织人事、薪酬、培训、招聘、绩效及开发模块干部管理等模块，项目涉及浙报集团下属各分子公司，该项目的实施解决了浙报集团各单位分布广、散，数据无法及时传递和汇总的问题，实现了集团人员各项数据的实时传递和汇总，极大得提高了办事和管理效率。
1、根据调研情况分析需求，完成调研报告和蓝图；
2、制定实施计划，沟通实施进度；
3、落实实施计划，开展实施工作，进行各项实施培训工作；
4、日常问题处理及指导

浙江省环境科学院HR项目
该项目包含组织人事、薪酬、培训等模块，实现了人员信息的统一管理
1、根据调研情况分析需求，完成调研报告和蓝图；
2、制定实施计划，沟通实施进度；
3、落实实施计划，开展实施工作，进行各项实施培训工作；
4、日常问题处理及指导

浙江大华科技股份有限公司HR、CRM项目
该项目包含HR人事、薪酬、绩效、培训、招聘、考等各模块及CRM模块；
通过HR和CRM模块的实施，实现了公司内部全员信息共享，通过工作流推动，数据及时传递和处理，实现了内部高效、协同的工作，提高了工作效率，管理效益，也提升了公司形象，增强了公司的凝聚力。
1、根据调研情况分析需求，完成调研报告和蓝图；
2、制定实施计划，沟通实施进度；
3、落实实施计划，开展实施工作，进行各项实施培训工作；
4、日常问题处理及指导

浙江电磁厂HR、OA项目
1、根据调研情况分析需求，完成调研报告和蓝图；
2、制定实施计划，沟通实施进度；
3、落实实施计划，开展实施工作，进行各项实施培训工作；
4、日常问题处理及指导

杭州十九楼网络股份有限公司ERP项目
该项目包含财务、HR、CRM模块，其中财务涉及预算和网上报销模块，CRM开发为主。
1、根据调研情况分析需求，完成调研报告和蓝图；完成开发部分调研及蓝图规划；
2、制定实施计划，沟通实施进度；
3、落实实施计划，开展实施工作，进行各项实施培训工作；
4、协调开发资源及开发需求沟通及测试；
5、日常问题处理及指导

天蓬控股集团ERP项目

雷陪德ERP项目

西子船舶ERP项目

华光焊材ERP项目

中瑞思创OA项目

宁波万象控股集团OA项目

饮食服务知味观HR项目

梅隆HR项目

浙江省建设科学院HR项目

瑞通HR项目

杭华OA项目等